Czy te problemy Ciebie dotyczą?
Stresujesz się brakiem
kontroli nad biznesem
Gubisz w akcji sprawy
i zgłoszenia od klientów
Nie jesteś pewien,
czym zajmują się Twoi pracownicy
Przytłacza Cię nadmiar e-maili, kalendarzy i karteczek
Jeżeli tak - potrzebujesz architekta usprawnień!
Co możesz zyskać korzystając z pomocy architekta usprawnień?
Redukcję kosztów
pracowniczych
Nadzór nad całością biznesu
za pomocą jednej aplikacji
Zwiększenie efektywności
pracy całej firmy o min. 25%
Możliwość wygodnego
śledzenia postępów pracy
Dlaczego architekt usprawnień?
Praktyczne szkolenia
Firmy zarządzające nieruchomościami komercyjnymi, świadczące obsługę techniczną (FM) oraz działające w budownictwie i branżach pokrewnych często mierzą się z wyzwaniami organizacyjnymi i komunikacyjnymi. Szkolenia pomagają usprawnić codzienną pracę, zwiększyć efektywność zespołów i poprawić współpracę z klientami.
Zarządzanie projektami – skuteczne planowanie i realizacja działań od A do Z.
Komunikacja z klientem – jasne i profesjonalne przekazywanie informacji, kiedy nie wszystko idzie jak po maśle, a klient tego nie ułatwia.
Większa produktywność i organizacja pracy – efektywnego planowania i pracy z priorytetami można się nauczyć.
Wystąpienia publiczne – Od boję się do jestem gotowy! Jak ugryźć ten temat i zrobić efekt WOW!
- certyfikowany trener Wszechnica UJ
- absolwentka Politechniki Krakowskiej, dwóch kierunków związanych z budownictwem
- certyfikowany project manager: IPMA-D, Agile PM
- certyfikowany Scrum Master (SMC)
- studia podyplomowe z zarządzania projektami
- zarządca nieruchomości (licencja nr 11261)
- mówczyni Toastmasters Kraków
Przeczytaj opinie zadowolonych klientów
Dzięki wdrożonemu rozwiązaniu mam poczucie nadzoru i pełnej kontroli nad sprawami każdej obsługiwanej nieruchomości. Ponadto, oszczędza bardzo dużo mojego czasu oraz czasu moich pracowników, jak również pozwala na szybki przepływ informacji i komunikacji w firmie. Dodatkową zaletą jest fakt, iż mamy szybki wgląd w historię tematów zrealizowanych lub w detale spraw, które właśnie się toczą, co w naszej branży jest priorytetowe. Szkolenie, przygotowujące do tej zmiany, było przemyślane i głęboko osadzone w branży administrowania i zarządzania nieruchomościami. Każdemu kto zarządza firmą w pełni polecam usługi firmy Multum Solutions.
Marlena Piechnik, właścicielka firma PMproperty Zarządzanie Nieruchomościami
Solidna dawka wiedzy od Praktyka i spojrzenie na Zarządcę jako Project Managera.
Agata Sołtysik, Integrum Management Sp. z o.o.
Współpraca z Agnieszką Gędłęk. rozpoczęła się od analizy profilu naszej firmy i zakresu tematów/projektów z którymi mamy do czynienia w codziennym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Pozwoliło to przygotować dla nas odpowiednie rozwiązania w celu usprawnienia pracy w firmie. Zaproponowane rozwiązania pozwoliły zapanować nad zadaniami / projektami w firmie, precyzyjnie przydzielić obowiązki i zadania zarówno te dla kadry zarządzającej jak i poszczególnych pracowników. Z biurek zniknęły karteczki, wszystkie potrzebne na bieżąco informacje i zadania znalazły się w jednym dostępnym miejscu. Po wdrożeniu usprawnień mam poczucie panowania nad zakresem prac, ich kontrolą i postępem. Jest to nieocenione narzędzie pozwalające oszczędzić czas i wprowadzić spokój w panowaniu nad mnóstwem spraw i problemów jakie pojawiają się w każdej firmie. Szczerze polecam wdrożenie usprawnień i szkolenie Agnieszki Gędłek.
Magdalena Rudnik. członek Zarządu VCX Sp. z o.o.
Świetne szkolenie! Chyba pierwsze na którym nie patrzyłem na zegarek i nie myślałem ile jeszcze. Agnieszka Gędłek już po 5 minutach sprawia wrażenie jakbyśmy znali się od lat. Parafrazując znany cytat „złote, ale skromne”, to napisałbym „Profesjonalnie, ale na luzie”. Polecam wszystkim!
Piotr Dutkiewicz, Status Nieruchomości Sp. z o.o.
Skorzystaliśmy ze szkolenia, dotyczącego zarządzaniem procesami. Jako firma zajmująca się wynajmem powierzchni komercyjnych w starej tkance budowlanej, nie mieliśmy poukładanych procedur, a większość działań była „w głowie”. Wdrażany system pozwala złapać te niepoukładane działania w mini-procedury i zmapować wszystkie działania jakie mają miejsce w firmie. Jestem b. zadowolony z przeprowadzenia szkolenia. Współpracę z p. Agnieszka oceniam bardzo dobrze. Jest zorganizowaną, pozytywną osobą potrafiąca zachęcić pracowników do współpracy dzięki swojemu doświadczeniu na polu nieruchomości oraz swoim umiejętnościom interpersonalnym.
Tymon Mroczkowski, Inwestycje Mroczkowscy Sp. K.
O mnie
Nazywam się Agnieszka Gędłek i mam za sobą piętnaście lat praktyki w biznesie jako właściciel firmy zarządzającej nieruchomościami.
W takich firmach wiele się dzieje! Mogłam więc nieustająco doskonalić moje talenty organizacyjne i pasję związaną ze zwinnym zarządzaniem. Finalnie wypracowałam wzrost efektywności pracy całej organizacji o ponad 40%.
Obecnie jako architekt usprawnień zajmuję się wdrażaniem proponowanych przeze mnie rozwiązań. Przygotowuję też szkolenia dla zarządców nieruchomości (udoskonalenie organizacji pracy i obsługi klienta) oraz tworzę podcast dla tej grupy zawodowej.
Czas wolny przeznaczam na fotografię, jazdę na rowerze, taniec i wędrówki. Jestem pasjonatką produktywności.
- zarządca nieruchomości (licencja nr 11261)
- certyfikowany project manager: IPMA-D, Agile PM
- certyfikowany Scrum Master (SMC)
- studia podyplomowe z zarządzania projektami
- absolwentka Politechniki Krakowskiej, dwóch kierunków związanych z budownictwem
Jak mogę Ci pomóc?
